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第4部分（第4页）

只要坚信“没有什么不可能”，“不可能”就有可能变为可能。

那么我们如何才能把“不可能”变为可能呢？

结合王振滔在奥康的成功实践和吴甘霖《方法总比问题多》的理念，我们觉得有以下几点值得借鉴：

（一）心态决定一切。

心灵就像降落伞，只有打开的时候才有用。

这个理念的核心，十分符合美国西点军校一句非常有名的校训：

“不可能”或“没有办法”常常是庸人和懒人的托辞。

坚信“没有什么不可能”，才是一流人才对自己的基本要求！

所谓“没有什么不可能”，就是要让我们每个人都积极动脑，想尽一切办法，付出艰辛的努力去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找托辞，哪怕看似可以原谅的理由。

（二）只要思想不滑坡，方法总比问题多。

只要我们找方法，就一定可能找到更好的方法，找到最好的方法。

（三）信念是金。

要有坚持到底，永不言弃的信念。不管是遇到什么困难，也不要轻易放弃。

是的，许多的“不可能”只是常规理论下的结论，也许是因为信心不足、努力不够，或是过高估计了困难。

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没有什么不可能（3）

我们通常所说的“没有办法”或“不可能”会使事情划上句号，“没有什么不可能”则使事情有突破的可能。

所以说，“没有办法”或“不可能”对你没有任何好处，请马上在你的字典中将它们删除！

“没有什么不可能”，却能使你创造奇迹，所以应把它牢牢刻在大脑中！

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“我们永远只当珠穆朗玛”（1）

在奥康集团的会议桌上，有过这样一次对话：

“世界第一高峰是什么？”

“珠穆朗玛峰。”

“那第二高峰呢？”

没有一个人能答得上来。

“那么，中国的第一个奥运冠军是谁？”

几乎所有的人都异口同声地说道：

“许海峰。”

“那第二个呢？”

所有人再次陷入了沉默之中。

“那么我们应该从中得出什么启示呢？”

深思一阵后，大家纷纷表态：

“不管做什么，要做就一定要做第一！”

“我们永远只当珠穆朗玛！”

……

这是本书作者之一王振滔和其管理干部进行的一次对话。

为何要有这样的对话呢？我们其实可以从大家最后的回答中，得到答案——要让大家树立“我们只当珠穆朗玛”的理念。

无论从十几岁开始创业，到现在奥康的发展，王振滔始终都给

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